新聞中心
首頁
>新聞中心>公司新聞

集團公司召開經營工作座談會

時間:2019-08-05 瀏覽次數: ?【字體:

8月2日,集團公司在京召開經營工作座談會。會議主題是落實集團公司年初和年中工作會議精神,把工作重心聚焦到經營工作中來,堅持以問題為導向,認真辦實事,著力解難題,以擔當彰顯初心,用實干踐行使命,全力推進企業高質量發展。

當前建筑市場千變萬化,上半年集團公司完成經營指標不樂觀,完成集團公司全年任務指標形勢嚴竣,為統一思想,凝聚力量,精準施策,會議共同商討解決經營工作中存在的問題,研究如何確保完成年度經營工作目標,研究下半年乃至今后經營工作方向,力爭下半年取得創造性成果,打一場漂亮的翻身仗。

集團公司領導,區域指揮部總經理、黨工委書記,各省(直轄市)經營工作負責人、經營部長,工程公司黨政主管、分管經營負責人、經營部長,集團公司機關三總師副職、各部門負責人及經營計劃部、海外事業部、資本運營部部門全體人員,共計160人參加會議。會期一天,會議上午由豐興橋主持,下午由李華偉主持。

會上 ,集團公司黨委書記、董事長楊哲峰作了《全員參與、系統發力,確保全年經營目標的實現;科學謀劃、精準施策,努力提高經營工作的品質》的講話,結合當前形勢對經營工作提出了十點意見:一是搞好在建是企業生存發展的基石,更是經營工作的王道;二是領導重視是經營工作的魂;三是組織保障是經營工作的根;四是適應市場的機制是經營工作的血液;五是依法合規、守住底線是經營工作的命脈;六是傳統區域要守住陣地、提高中標項目質量,重點戰略發展區域要提高政治站位為企業高質量發展貢獻更多的市場份額;七是傳統的鐵路市場要做強,戰略板塊既要做強又要做大;八是關于資本運營項目;九是關于海外項目;十是關于考核與激勵。

面對目前集團公司的經營困境和大家關注的問題,楊哲峰強調,我們十九局是有基礎、有資源、有人才的,我們有信心打好翻身仗,并對經營人員、經營獎罰、經營費用、工程公司配合四大熱點問題做了明確安排和責任分工。

集團公司副總經理(主持經理層工作)李華偉就機構、編制、人員、待遇、升遷等方面講了六點意見:一是職業化問題,請人力資源部建立經營人才分級序列,要解決用人正氣,靠經營成果說話;二是機制建設的問題,要解決機制流程不順暢,預算調整要放到制度當中,要修訂績效考核辦法,新興市場可以設特殊貢獻獎;三是工程公司規模和方向的問題;四是經營方法的問題,要提高經營工作能力,創新商業模式,搶占商機,區域經營人員要加強學習,創新工作思路;五是經營和在建問題,需要換位思考;六是順勢而為的問題,經營人員不要觸碰剛性規定。

李華偉強調,傳統市場和資本市場雙輪驅動,國內市場和海外市場雙輪驅動,四個輪子都要轉起來,并且要高速運轉下去。

集團公司分管國內經營工作的副總經理豐興橋,分管資本經營的副總經理、總會計師、總法律顧問馬秀之,分管海外經營工作的副總經理曲桂有,分別對下半年具體工作做了重要部署。

集團公司分管區域的副總經理朱元生,紀委書記、監事會主席任保義,黨委副書記、工會主席金學鋒,副巡視員柏林成,副總經理、總工程師尚爾海分別就經營工作提出建設性意見。

會上,各區域指揮部總結上半年經營工作情況,分析下半年經營工作形勢,匯報下半年的經營工作思路和具體措施。

企業簡介
中鐵十九局集團有限公司前身系中國人民解放軍鐵道兵第九師,組建于1949年8月,歷經長沙起義、廣西剿匪、荊江分洪、抗美援朝、國內建設等不同歷史時期。19...[詳細]
聯系我們

官方微信

Produced By 大漢網絡 大漢版通發布系統 河南福彩快三遗漏